Hoppa till innehåll
Försäljningschefen Logotype
Försäljningschefen Logotype
  • Hem
  • Tjänster
    • Föreläsning och workshop
    • Säljträning och utbildning
    • Rådgivning och säljkonsultation
    • Säljcoaching och mentorskap
  • Kunder
  • Blogg
  • Om
    • Om oss
    • Press och Media
  • Kontakt
  • Hem
  • Tjänster
    • Föreläsning och workshop
    • Säljträning och utbildning
    • Rådgivning och säljkonsultation
    • Säljcoaching och mentorskap
  • Kunder
  • Blogg
  • Om
    • Om oss
    • Press och Media
  • Kontakt

KAM (Key Account Manager) – Titel eller arbetssätt?

  • Bild av Patrik Nordkvist Patrik Nordkvist

KAM står för Key Account Manager och är en titel inom försäljning. En Key Account Manager ansvarar för att arbeta strategiskt med att utveckla företagets nyckelkunder. Titeln Key Account Manager betyder att man har ett särskilt ansvar för att bygga och utveckla långsiktiga affärsrelationer med företagets viktigaste kunder. Det är inte den vanligaste titeln i försäljningsorganisationen, men det finns även andra vanliga säljroller, såsom account managers, vars roll ofta är att generera försäljning och hantera kundrelationer över tid.

Trots detta är det den andra mest förekommande titeln av över 40 olika som deltar i Försäljningslönebarometern. Det kan så klart finnas flera orsaker till att det är så. Jag  har dock en teori varför så är fallet.

”Titlar kostar inget”

– Fd chef –

”Titlar kostar inget” var ett vanligt uttryck från en av mina tidigare chefer. Han är troligen inte ensam om att resonera så. Efter en vecka då jag fått besök av många säljare har det slagit mig hur lättvindigt man sätter titlar.

Flera av personerna jag träffat har haft KAM, Key Account Manager, som titel på sina visitkort. Jag har frågat ut dem för att förstå hur de arbetar. Nästan uteslutande har de arbetat med att bearbeta nya kunder. De har möten med kunderna en gång eller max ett par gånger och lämnar sedan över till någon från leveransen. De har inget ansvar för att fortsätta utveckla kundrelationen. Titeln Säljare hade med andra ord varit mer lämplig. Det är viktigt att förstå att Key Account Manager är en roll med särskilda ansvarsområden inom försäljning och kundrelationer.

Om du vill lära dig mer om vad Key Account Management egentligen handlar om, kan du läsa mer om vår utbildning inom Key Account Management.

Vad innebär det att vara KAM (Key Account Manager)?

Att vara KAM innebär att man ansvarar för att utveckla kunden långsiktigt, både gällande volym och lönsamhet. För att lyckas som Key Account Manager krävs det att du har rätt kompetens, behöver förstå kundens affär och kan bygga starka relationer – det är avgörande för att lyckas i rollen.

Du har som Key Account Manager ett övergripande ansvar för att utveckla ditt företags relation till kunden. Ett mer målande sätt att beskriva en KAM är att det är en person som har en fot hos kunden och en hos det egna företaget. Det är viktigt att bygga långsiktiga relationer och att sätta tydliga mål för att skapa framgångsrika samarbeten.

En KAM måste även kunna hantera stora och större kunder, vilket ställer särskilda krav på strategiskt arbete och anpassad kommunikation. Rollen innebär även att arbeta med organisationens strategier och är en bra karriärväg för den som vill utvecklas inom försäljning och kundrelationer. Den passar personer som vill öka sin kompetens och utvecklas idag, då efterfrågan på skickliga KAM:ar är stor.

Som Key Account Manager ska du arbeta proaktivt med kundens affär och det kommer att krävas att du ständigt utvecklar dina färdigheter för att möta framtidens utmaningar. Genom att fokusera på båda parterna skapar en Key Account Manager lönsam och uthållig tillväxt för både kunden och det egna företaget. Läs mer i ”Key Account Management: En komplett guide”

Exempel på arbetsuppgifter för en KAM (Key Account Manager)

  • Utveckla djupa relationer med ett antal nyckelkunder för att utveckla en långsiktig affär för båda parter
  • Skaffa en grundlig förståelse för nyckelkundernas behov och krav
  • Fungerar som länken för kommunikation mellan nyckelkunder och interna team
  • Lös alla problem och problem som nyckelkunderna står inför och hantera klagomål för att behålla förtroendet
  • Göra analyser av kundens verksamhet och ta fram lösningar som skapar värde
  • Hitta nya affärsmöjligheter och samarbeten för att utveckla kundrelationen
  • Kunna kommunicera och tolka affärsdokument på svenska, till exempel avtal och upphandlingar

Varför sätter man en titel som inte stämmer med ansvaret

Varför hade då alla säljarna jag träffade titeln Key Account Manager trots att ingen av dem arbetade på något sätt som påminde om en KAM. Troligen har de fått titeln för att det låter bättre och finare att arbeta som Key Account Manager och inte som säljare.

Titlar är gratis. I de fall det bara är en statushöjare är det i princip gratis. Risken är att en del kunder har förväntningar på en KAM och hur en sådan skall arbeta, och då kan bli besvikna.

I vissa fall har man troligen ändrat titel i tron att det skall påverka försäljningen. Man har helt enkelt blandat ihop titeln KAM, Key account Manager, med Key Account Management.

Att byta titel på en säljare till KAM ger ingen försäljningspåverkan alls. Att däremot börja arbeta med Key Account Management kan leda till en enorm utveckling av försäljning och lönsamhet.

Slutligen

Att ha titeln KAM eller Key Acccount Manager utan att arbete med Key Account Management och företagets nyckelkunder tillfredställer i bästa fall behovet av en fin titel. I värsta fall leder det till fel förväntningar både hos kunder och internt.

Det finns många fördelar med att skapa en karriärstrappa internt och gärna koppla relevanta titlar till det. Tänk dock på att också koppla rätt förväntningar och arbetssätt till de olika titlarna .Vill du ha inspiration om titlar och roller inom försäljning kan du läsa mer i ”Titlar på säljare och andra roller inom försäljninng”.

  • Relaterade ämnen: Affärsutvecklare, Försäljningschef, Försäljningsledning, KAM, Key Account Management, Key Account Manager, Projektledning, Strategisk försäljning
Patrik Nordkvist Försäljningsexpert

Patrik Nordkvist

Patrik är expert på försäljning, säljledning och affärsutveckling. Han har hjälpt hundratals företag att öka sin försäljning genom rådgivning och säljträning. Med över 30 års erfarenhet som säljare, försäljningschef och VD vet han vad som krävs för att skapa tillväxt – på riktigt.

Vill ni öka er försäljning? Kontakta Patrik via e-post eller på 0709-102200

Dela gärna artikeln!

Liknande artiklar

Key Account Manager: Arbetsbeskrivning, lön & utbildning

Att arbeta som Key Account Manager (KAM) erbjuder en dynamisk och utmanande roll där du har stor möjlighet att direkt

Läs artikeln

Utveckla nyckelkunder via LinkedIn med Social Selling

Social Selling handlar inte bara om att attrahera nya kunder, utan också om att arbeta med att vårda och utveckla

Läs artikeln

Säljmöten: Ämne och agenda för att motivera ditt säljteam

Säljmöten är en viktig del i arbetet med att leda ditt säljteam. Tyvärr betraktas de alltför ofta mer som ett

Läs artikeln

Bygg ett framgångsrikt innesäljsteam

Att bygga upp ett framgångsrikt innesäljsteam är en viktig del av försäljningsstrategin för många företag, särskilt med tanke på de

Läs artikeln

Hantera stress i arbetet med försäljning

Att kunna hantera stress är avgörande för både personlig välmående och för att lyckas med försäljningen över tid. Att arbeta

Läs artikeln

Lyckas på LinkedIn: Guide för VD och försäljningschef

Att lyckas på LinkedIn är idag viktigare än någonsin för företagsledare som vill bygga starka professionella nätverk, föregå med gott

Läs artikeln

Vill du få vårt nyhetsbrev?

Du får våra säljtips, inbjudningar till webinar och andra event om försäljning och tillväxt. Helt kostnadsfritt.

Försäljningschefen Logo 2x

Försäljningschefen är ett försäljningsutvecklingsföretag som hjälper företag i Norden att öka försäljningen och skapa förutsägbar tillväxt – med bättre säljstrategi, effektiva metoder och verktyg samt stärkt kompetens hos både ledning och de som säljer. Det gör vi genom föreläsningar, rådgivning och utbildningar som ger resultat.

Linkedin Twitter Facebook-f Youtube Rss

Kontakt

  • Kungsgatan 60, Stockholm
  • 010-335 46 00
  • info@forsaljningschefen.se

Tjänster

  • Föreläsning och workshop
  • Säljträning och utbildning
  • Rådgivning och säljkonsultation
  • Säljcoaching och mentorskap
  • Copyright 2010-2026 Försäljningschefen Sverige AB
  • Bokningsvillkor
  • Användarvillkor
  • Personuppgiftspolicy