
Motivera och utveckla dina säljare
Hur utvecklar och motiverar jag mina säljare? – det var ett av de vanligaste svaren när vi frågade över 200

Hur utvecklar och motiverar jag mina säljare? – det var ett av de vanligaste svaren när vi frågade över 200

Digitaliseringen påverkar alla sektorer av näringslivet. Alla försäljningschefer står inför både spännande möjligheter och utmanande hinder. I takt med att

Om du just har blivit försäljningschef har du axlat ansvaret att se till att öka företagets försäljning och driva er

Delegering är ett smart sätt för ledare att utveckla sina medarbetare, samtidigt som de frigör tid och ger sig själva

För att kunna växa i din roll som ledare och chef behöver du frigöra tid. Det gör du effektivast genom
Delegera i försäljning och affärer avser att överföra ansvar eller uppgifter från en chef till en annan individ eller grupp. Chefen fördelar uppgifter för att frigöra tid och fokusera på övergripande mål. Samtidigt får medarbetare chansen att växa, lära sig mer och bidra tydligare. När rätt person får rätt uppgift ökar både ansvarstagande och engagemang. En tydlig delegering skapar struktur och effektivitet i vardagen. Det stärker teamet och gör organisationen mer flexibel, snabbare och bättre rustad för förändringar.