Från att tidigare låtit vd ansvara för affären och försäljningen skulle Citerus övergå till att involvera alla på bolaget i försäljningen. Ledningsgruppen skulle samtidigt kliva upp och ta huvudansvaret för
PreZero skall fortsätta växa inom alla sina affärsområden. Därför har företagets försäljningsorganisation ständigt ökade krav på att leverera mer. För att lyckas behövs en ständig effektivisering av försäljningsarbetet, både för
KPMG InterimService hade satt ett mål att växa från nuvarande 23 konsulter till över 100. Ett viktigt område för att lyckas med denna tillväxt var att konsulterna i högre utsträckning
Lämna dina uppgifter eller ring på 0790-10 22 00 så tar vi ett samtal om hur vi kan hjälpa dig, ditt team och ditt företag att öka sin försäljning och tillväxt.
Du får våra säljtips, inbjudningar till webinar och andra event om försäljning och tillväxt. Helt kostnadsfritt.
Vi hjälper dig med kommersiellt ansvar att skapa ökad försäljning och uthållig tillväxt. Genom nya insikter, förändrade säljvanor och effektiva flöden guidar vi dig genom processen till nya resultat och bättre affärer.