
Säljmöten: Ämne och agenda för att motivera ditt säljteam
Säljmöten är en viktig del i arbetet med att leda ditt säljteam. Tyvärr betraktas de alltför ofta mer som ett

Säljmöten är en viktig del i arbetet med att leda ditt säljteam. Tyvärr betraktas de alltför ofta mer som ett

Att bygga upp ett framgångsrikt innesäljsteam är en viktig del av försäljningsstrategin för många företag, särskilt med tanke på de

Att kunna hantera stress är avgörande för både personlig välmående och för att lyckas med försäljningen över tid. Att arbeta

Att lyckas på LinkedIn är idag viktigare än någonsin för företagsledare som vill bygga starka professionella nätverk, föregå med gott

Arbetet kring försäljning och att skapa intäkter är precis som många andra områden i snabb förändring. Bara de senaste fem

Om du just har blivit försäljningschef har du axlat ansvaret att se till att öka företagets försäljning och driva er

För att bli en framgångsrik försäljningschef finns det en mängd saker att lyckas med. Beroende på bransch, storlek på företaget, antal

KAM står för Key Account Manager och är en titel inom försäljning. En Key Account Manager ansvarar för att arbeta

Företag där högsta ledningen tydligt stödjer och lyfter fram försäljningen har generellt en bra försäljningskultur. En bra försäljningskultur ger bättre
Försäljningschef är en central roll som driver försäljningen och leder teamet mot tydliga resultat. Rollen kombinerar operativt arbete med långsiktig planering, vilket kräver både fokus och flexibilitet. För att uppnå målen styr försäljningschefen aktiviteterna och följer löpande upp prestationer.
Chefen arbetar nära säljteamet, sätter riktning och ger stöd i vardagen. Genom att lyssna, ge feedback och skapa delaktighet bygger ledaren ett motiverat team. Dessutom kräver rollen förmåga att tolka marknadssignaler och anpassa arbetet därefter.
Tillsammans med andra avdelningar samordnar försäljningschefen insatser som stärker både kundrelationer och affärsresultat. En tydlig kommunikation och närvaro i det dagliga arbetet gör stor skillnad. Därför är det avgörande att kombinera analytisk förmåga med ett engagerat ledarskap.
Med rätt inställning skapar försäljningschefen en miljö där både människor och resultat utvecklas.